屠龙少年被"招安"!英伟达平安夜豪掷200亿,老黄亲手焊死"铁王座"

作者 | 小小

出品 | 网易科技

那个喊着要“干翻英伟达”的屠龙少年,最终还是被老黄用钱“招安”了。

就在美国的“平安夜”,英伟达豪掷200亿美元现金,买断了Groq的核心资产和灵魂团队。

曾几何时,这家初创公司自诩为GPU的终结者,号称拥有地表最快的推理架构。但在绝对的资本实力面前,所有的“颠覆”都变成了待价而沽。黄仁勋没有给对手留下任何成长的缝隙,而是选择了一种朴实无华的商战手段:“你的独门绝技很好,但现在它是我的了。”

(图片由AI生成)

这是一场“防御性收割”:老黄用这笔巨款,把这个可能在未来5年构成威胁的火苗,彻底掐灭在了摇篮里。

从此,世间少了一个“英伟达杀手”,英伟达手中则多了一把更锋利的“新武器”。

1. 猛将与神兵:老黄的“精准挖角”

这场震撼业界的交易,核心并不在于那几间办公室或服务器,而在于人。


Groq的灵魂人物乔纳森·罗斯(Jonathan Ross),曾是谷歌TPU(张量处理器)的奠基人之一,师从AI泰斗杨立昆。正是他当年在谷歌亲手打造了能与英伟达GPU叫板的定制芯片。

2016年,罗斯自立门户创立Groq,研发出震惊业界的LPU(语言处理单元),主打极致的推理速度。

(图片由AI生成)

现在,老黄开出了一张无法拒绝的支票:罗斯将率领Groq总裁桑尼·马德拉及核心工程团队,整体投奔英伟达。

网友热评,这哪是简单的收购?这是老黄的战略大师课。英伟达不仅仅是买了营收,他们是买下了唯一能威胁其延迟优势的架构(LPU)。

老黄的操作逻辑简单而粗暴:“你比我快?好,给你200亿,现在你为我工作。” 至此,推理之战正式宣告结束。

2. 推理之战:嵌入式内存架构的“变道超车”

为什么老黄如此焦虑,非要拿下Groq?答案藏在“推理”二字中。

如果说模型训练是“寒窗苦读”,那么推理就是“临场应考”。随着AI应用的爆发,市场对“考得快、能耗低”的芯片需求,正在超越对训练芯片的需求。

(图片由AI生成)

Groq的芯片专为推理设计,它在设计上使用了嵌入式内存,这种做法虽然牺牲了容量,但换来了极低的延迟和更低的能耗

(图片由AI生成)

AI创业者Yuchen Jin评价道,Groq的极速推理对未来的高级模型至关重要。虽然每Token的成本未必优于GPU,但对于追求实时反馈的应用,速度就是生命线。200亿买下它,太便宜了!

还有网友评论称,通过将Groq的低延迟技术集成到英伟达AI工厂架构中,英伟达不仅补齐了推理短板,更是在对手家门口筑起了一道密不透风的护城河。

3. 资本阳谋:规避监管的“掏空式”收购

有趣的是,这笔交易在法律层面被包装成了“技术许可协议”,而非简单的全资收购。

根据协议,英伟达支付巨款获得了Groq的技术资产和核心团队。Groq名义上仍是一家独立公司,由原CFO接任CEO,但其最具价值的“灵魂”即创始人及编译器团队已经入驻英伟达。

(图片由AI生成)

更耐人寻味的是,Groq处于起步阶段的GroqCloud(云业务)被排除在交易外。

AI公司Abacus.AI CEO Bindu Reddy指出,这是一个明智的防御举措。他们基本上将一个潜在的竞争对手从市场上清除出去了,进一步巩固了近乎垄断的地位。

网友给出了更深层的解读:

“这更像是一种‘掏空式’收购,旨在规避反垄断审查。英伟达拿走了核心技术,却留下了一个空壳。GroqCloud未来可能面临没有芯片、没有研发梯队的窘境,沦为待宰的羔羊。”

4. 巨头围猎:现金储备下的“降维打击”

英伟达现在的现金储备已从2023年初的133亿美元飙升至超过600亿美元。财大气粗的老黄正在利用这笔巨款,通过投资、授权、招聘等各种手段,将每一个潜在的挑战者变成盟友或组件:

· 复刻成功案例: 此前英伟达曾斥资9亿美金聘请Enfabrica首席执行官并获取技术,Groq不过是更大规模的复制。

· 疯狂投资生态: 从Crusoe、Cohere到CoreWeave,英伟达的触角延伸到了AI的每一个毛细血管。

· 震慑竞争对手: 即便是罗斯的老东家谷歌,也因为TPU的独立性让英伟达感到了威胁。这次挖走TPU的“生父”,无疑是对谷歌等自研芯片巨头的直接回应。

5. 十年棋局:从“卖芯片”到“定标准”

在这场资本与技术的博弈中,老黄看的不是眼下。

广告巨头马克·贝克曼(Marc Beckman)表示,这与2025年无关,关键在于掌握AI在2035年的运行方式。拥有Groq后,英伟达销售的是从硬件到云端的完整闭环解决方案,从而彻底锁定客户。

(图片由AI生成)

与此同时,其他初创公司的生存空间被进一步挤压。曾计划上市的AI芯片独角兽Cerebras Systems,在10月撤回了IPO申请,尽管其融资已超10亿美元。Cerebras的文件显示其严重依赖单一客户,即阿联酋的G42。

在大象起舞的战场上,初创公司要么被吞并,要么在依赖单一客户的阴影下举步维艰。

(图片由AI生成)

结语

英伟达的这一步棋,再次证明了在绝对的财力和战略眼光面前,所谓的“颠覆者”可能只能成为被整合的“组件”。老黄用200亿美金买下的不仅是技术,更是对未来十年推理市场的绝对统治力。

“只买灵魂不买壳”,这种新式的吞噬模式,或许正是科技巨头应对反垄断与创新的终极答案。

当屠龙少年最终成为了巨龙的一部分,我们不禁要问:在英伟达铺天盖地的算力网络中,下一个敢于挑战“铁王座”的人,还能从哪里诞生?


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